Segundo Éber Feltrim, CEO da SIS Consultoria, entender os lucros de serviços é crucial para otimizar recursos e promover eficiência em clínicas e hospitais
Avaliar a rentabilidade de cada unidade de negócio é essencial para direcionar investimentos e ajustar operações. Em clínicas e hospitais, onde os custos operacionais podem ser altos e as margens, muitas vezes apertadas, a análise de rentabilidade se torna um instrumento indispensável para garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio.
Segundo um relatório do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), empresas que realizam uma gestão financeira eficaz têm 50% mais chances de superar períodos de crise. Além disso, um estudo da Accenture mostra que organizações de saúde que utilizam ferramentas de análise financeira aumentam sua eficiência em até 20%.
De acordo com Éber Feltrim, CEO da SIS Consultoria, empresa que atua há 30 anos com foco na gestão de negócios para a área da saúde, muitas instituições ainda enfrentam desafios para entender quais serviços são efetivamente rentáveis. “Sem uma visão clara sobre a rentabilidade de cada unidade ou procedimento, há o risco de alocar recursos em atividades que não geram o retorno esperado. Essa falta de visão pode comprometer não apenas os resultados financeiros, mas também a eficiência operacional”, explica.
Identificar serviços lucrativos para otimizar investimentos
Uma análise detalhada de rentabilidade permite que clínicas e hospitais determinem quais áreas oferecem o maior retorno financeiro. “Com ferramentas de análise financeira e dados em mãos, é possível reavaliar o portfólio de serviços, direcionar investimentos para áreas mais lucrativas e repensar a alocação de recursos humanos e materiais. Isso não significa apenas cortar custos, mas sim maximizar o valor gerado por cada unidade de negócio”, destaca Feltrim.
O especialista ressalta que outro benefício importante da análise de rentabilidade é a identificação de custos desnecessários ou ineficientes. “Quando os gestores conseguem visualizar onde estão os gargalos financeiros, eles têm a oportunidade de negociar melhores condições com fornecedores, ajustar processos internos e eliminar desperdícios. Essas medidas reduzem custos e também criam um ambiente mais organizado e produtivo”, afirma o CEO da SIS Consultoria.
Sustentabilidade e crescimento a longo prazo
Feltrim explica que a sustentabilidade de uma clínica ou hospital depende diretamente de sua capacidade de se adaptar às demandas do mercado e de prever tendências financeiras. Nesse sentido, a análise de rentabilidade é fundamental para embasar decisões estratégicas.
“Compreender os dados financeiros é mais do que uma necessidade. É o alicerce para superar desafios e garantir a sustentabilidade no setor da saúde. Esse entendimento prepara as instituições para crescer de forma estratégica em um mercado cada vez mais exigente”, finaliza Feltrim.
Confira recomendações do CEO da SIS Consultoria para a implementação de uma análise de rentabilidade eficaz:
- Investir em sistemas de gestão financeira: Ferramentas tecnológicas modernas permitem monitorar custos, receitas e indicadores-chave de desempenho em tempo real. “Um levantamento da Healthcare Financial Management Association (HFMA) indica que 30% dos custos hospitalares podem ser reduzidos com a implantação de processos mais eficientes e tecnologicamente integrados”, indica Feltrim.
- Treinar a equipe gestora: Uma equipe bem capacitada consegue interpretar os dados financeiros de forma mais eficiente, transformando informações em ações.
- Revisar regularmente os indicadores: Avaliar periodicamente os serviços e procedimentos permite ajustes ágeis, garantindo que a clínica ou hospital esteja sempre alinhada com seus objetivos financeiros.
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