O ano pode já ter começado, mas o tempo de mudar a sua clínica ainda não passou!
Agora é a hora! Se você deseja aumentar os lucros, vender mais e atrair novos clientes, conte com a SIS para te ajudar!
Para criar um planejamento eficiente é preciso analisar a situação atual da empresa e identificar oportunidades. Mas, para conquistar as mudanças de fato, o primeiro passo é o de assumir uma nova postura.
- Faça uma lista de metas e estabeleça prazos
Quando você coloca no papel, você cria um compromisso pessoal para que elas saiam do papel. Comece pelas suas prioridades: conquistar mais pacientes, ampliar sua clínica ou então aumentar o seu faturamento, por exemplo. Entenda a importância do seu objetivo e encontre um caminho para alcançá-lo.
Tão importante quanto definir objetivos, é estabelecer prazos para que eles aconteçam. Faça um calendário das suas ações para que as coisas realmente aconteçam no prazo. Dessa forma, você consegue mensurar quanto tempo precisa dedicar para alcançar aquilo que você realmente quer.
- Estruture o seu financeiro
Se você não sabe responder imediatamente o custo mensal da sua clínica ou então como está o seu estoque, a sua empresa não possui uma gestão organizada. É preciso se organizar, periodicamente, para manter as finanças — pessoais e da empresa — alinhadas. Alguns números que você precisa ter acesso imediato para organizar o seu financeiro:
- Custos (custos fixos e variáveis, impostos e taxas);
- Investimentos;
- Aquisições;
- Reserva de caixa.
Esses dados devem ser compreensíveis no seu planejamento. Esse controle é essencial para verificar se você está pagando para trabalhar, se algum serviço não é rentável para o seu negócio e se você está precificando de maneira correta.
- Evolução de resultados
Planejar a evolução dos seus resultados com base nos produtos e serviços oferecidos pela sua clínica é essencial para o crescimento no próximo ano. Pense em como tornar o seu serviço necessário e naquilo que está ao seu alcance fazer para melhorar a sua entrega de resultados.
Quais comportamentos sociais podem favorecer o seu negócio? Por exemplo: mais pessoas estão voltando a frequentar a praia após o isolamento, então tratamentos corporais podem ser um foco interessante.
Quais competências te fizeram falta em 2021? Por exemplo: se na sua cidade o inverno é significativo e você ainda não domina a técnica de peeling, pode ser uma boa opção para você buscar em 2022.
Não se trata apenas de comprar novos equipamentos, mas sim de estudar para sempre entregar o melhor resultado.
Entre em contato e tenha um novo ano para a sua clínica.
