Quando um gestor de clínica conhece sua equipe a fundo, fica mais fácil criar estratégias que permitam explorar as habilidades de cada profissional. Essa é uma das chaves para melhorar a gestão e obter resultados a curto e longo prazos, segundo Éber Feltrim, especialista e consultor de negócios na área da saúde e CEO da SIS Consultoria.
Compreender o perfil de cada colaborador possibilita direcionar os profissionais ideais para cada área da empresa. “É importante o gestor da clínica conhecer sua equipe e criar um ambiente que ajude os funcionários a crescerem e se tornarem melhores. Um profissional satisfeito, engajado e motivado, que tem suas habilidades valorizadas, cresce dentro da empresa e isso se reflete nos resultados”, avalia Feltrim.
O especialista enfatiza a importância de começar a avaliação de perfil ainda no processo seletivo. “Não adianta consolidar todas as responsabilidades e exigir que um profissional, uma vez contratado, desempenhe atividades para as quais não está qualificado”, alerta.
Além de mapear o perfil dos profissionais, Feltrim destaca a necessidade de investir na formação de talentos. “É importante entender que aperfeiçoar habilidades profissionais é essencial para o sucesso de uma corporação. A utilização de programas de qualificação não só é bom para os funcionários, mas também para a empresa, que diminuirá o retrabalho e terá uma equipe mais qualificada”, explica.
O CEO da SIS Consultoria também recomenda a adoção de bonificações financeiras como forma de incentivar os colaboradores. Essa prática contribui para a saúde financeira e a tranquilidade dos funcionários, impactando positivamente seu desempenho. “É uma boa opção tanto para o profissional quanto para a empresa, melhorando aspectos como: motivação da equipe, estímulo à produtividade e busca por desempenho, atração e retenção de talentos, fortalecimento de vínculo e melhora do ambiente de trabalho e do clima organizacional”, conclui Feltrim.
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